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    洪湖以它獨具魅力的產業,奮力書寫新時代精彩答卷——石化裝備產業起大鱷
    【發布時間:2019-06-11】 【閱讀次數:】【來源:湖北日報】【我要打印】【關閉

    洪湖以它獨具魅力的產業,奮力書寫新時代精彩答卷——

    石化裝備產業起大鱷


     李光正  崔巍 李友華


    圖為:長江石化生產車間,工人正在焊接作業。


    40年前,改革開放的春風吹拂神州,鄉鎮企業遍地開花。時至今日,再回首,當初那些鄉鎮企業仍然生存下來的寥寥無幾。洪湖市一家鄉鎮企業——府場鎮農機廠不僅生存下來了,而且生長、裂變、壯大,形成了一個優勢產業集群。

    上世紀70年代末,府場鎮農機廠偶然從石化裝備行業掘得第一桶金;上世紀90年代,當地一批股份合作制企業走上前臺,打入石化裝備填料行業;進入新世紀,幾家化工裝備龍頭企業相繼崛起,形成全國三大石化專業設備制造基地之一。2018年,洪湖府場鎮石化裝備制造產業已集聚200多家企業,入圍湖北重點成長型產業集群名單。

    與那些國家產業布局形成的產業集群,以及地方政府大力扶持、招商引資形成的產業集群不同的是,洪湖府場鎮石化裝備產業是鄉鎮企業創業者在闖蕩市場的過程中相互啟發,相互帶動,自發形成,是一個自由生長的過程,是真正的市場經濟之果。


    40年一路裂變高歌猛進


    上世紀70年代,府場尚未建鎮,僅有農機廠一家集體企業,主要加工米篩。1979年,府場農機廠得知重慶天然氣化工研究所訂購鮑爾環,副廠長陳伏林立即趕往重慶簽下這筆8萬多元的訂單。鮑爾環用于化肥、化工等行業的填料塔中,曹市鎮一家小廠生產過,陳伏林安排工人拿回兩個樣品試生產,掘得第一桶金,府場農機廠開始加工鮑爾環,更名為洪湖市化工機械總廠。

    1984年府場建鎮,次年推行廠長(經理)負責制,洪湖市化工機械總廠分出化工電纜廠和家用電器廠,分別由陳伏生、陳伏林擔任廠長。1986年陳伏生到日本考察引進先進電纜生產線,從“低矮土”向“高大上”轉型,達到國內先進水平。家用電器廠生產鎮流器,主要出口非洲,生存艱難,就做起鮑爾環,1988年更名為湖北長江石化設備制造廠。

    同期,黃知禮任廠長的府場篾業社開始生產瓦楞紙箱,后轉型生產鮑爾環,1992年從鮑爾環轉向整個填料塔,更名為湖北石化容器制造廠。陳伏林則往產業鏈上游挺進,生產壓力容器,服務能源化工行業,做煉油化工和電廠的設備供應商。

    2000年陳伏林買下長江石化,原來稅收不過幾十萬元,實行民營化后第一年,稅收猛增至1000多萬元。2002年黃知禮承包的湖北石化容器廠改制為民營企業,生產的氯乙烯轉化器成為湖北名牌,市場占有率90%。

    統計顯示,2013年,洪湖石化設備制造企業200多家,工業總產值突破60億元。40年來,洪湖石化裝備產業由加工初級產品鮑爾環向生產空冷器、換熱器等高端產品升級,產品占據全國石化換熱設備制造行業的制高點。


    從“賣噸位”到“賣技術”


    2018年昌發容器公司年產值3億多元,產品出口文萊、印度、埃塞俄比亞等國家,生意興隆背后是企業精益求精,追求品質。

    公司院內,兩輛大掛車上裝著大型設備,一件40噸,另一件80噸。這只是常規設備,該公司早已在武漢江夏設廠,生產超大超重超長設備,通過長江碼頭運往各地。72歲的黃知禮說:“洪湖石化裝備企業早期是‘賣噸位’,如今是‘賣技術’,產品分類越來越細,質量越來越好,技術含量越來越高。”

    騰飛石化公司董事長熊偉原是洪湖市新型填料廠業務員,2015年花1000多萬元買下力拓能源公司老廠房,節省兩年建設周期。現在訂單增多,資金回籠加快,去年產值2000萬元,今年預計8000萬元。熊偉介紹,公司有7項專利,其中一種氣液分離裝置很受歡迎。以前這種設備每兩年要清洗一次,停產8天。騰飛應用新技術開發的氣液分離裝置,不必清洗,每套價格比老設備大幅提升,客戶也越來越多。”

    瑞邦石化總經理周紅斌以前在昌發容器公司工作,2003年創業,現在公司年產值已達3億元。“今年訂單多,我已放棄兩個,選了更好的。”


    獲得高端設備配套入場券


    “3月5日,我們完成小微企業創業孵化園建設項目的可行性研究報告,為小微企業提供標準化固定廠房,把產業做大做強。”府場鎮委書記周智虎說,想入園的小微企業63家,其中石化裝備類企業57家,年產值可達9億元,稅收3000萬元。

    多年來,洪湖市從落實優惠政策、扶持龍頭骨干企業、協調企業融資、支持技術創新等7個方面,不遺余力地支持石化裝備產業集群發展。曹市鎮遠春石化年產值5億元,總經理陳遠斌說,在政府支持下,當地原材料供應更便捷,配套企業增多,石化裝備產業集群發展勢頭好。

    周智虎說,府場、曹市的企業一直在石化裝備行業打拼,從最簡單的手工零件一直往產業鏈高端延伸,優化整合資源,完善產業鏈,加快提升科技水平,吸引技術、人才、投資等生產要素聚集。

    “最重要的是,產業集群要有難以復制的核心競爭力。”周智虎說,石化裝備產業長期與國內大企業做配套,形成高標準配套能力,成為高端石化等產業設備的核心配套商,取得了一般中小企業難以企及的入場券。



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